當前，全系統干部職工正乘著首(shou)季(ji)“開(kai)門(men)紅”之勢，圍繞本單位(wei)生產(chan)經(jing)營(ying)實際，全面(mian)開(kai)展盈利(li)(li)能力提升(sheng)專項行動，各(ge)單位(wei)在深入剖(pou)析(xi)企業盈利(li)(li)模(mo)式，精準定(ding)位(wei)利(li)(li)潤增長點，制定(ding)并(bing)落地“一(yi)企一(yi)策”盈利(li)(li)提升(sheng)方(fang)案的同時，正直面(mian)自身(shen)在生產(chan)、經(jing)營(ying)、市場開(kai)拓(tuo)等方(fang)面(mian)存在的困難(nan)問題，以刀刃(ren)向內的勇(yong)氣(qi)解(jie)難(nan)題、拓(tuo)新局，全力拼搏“雙過半(ban)”。
為營造敢闖敢試、祛疾除疴的進取氛圍，集團微信公眾號和《北京化工》內刊開辟“聚焦解難題，拼搏‘雙過半’”專欄，第一時間報道各單位在科研開發、市場開拓、運營管理、成本管控等各個方面直面困難、刀刃向內的措施和成效。
華南院(yuan)、萬富達相(xiang)繼(ji)完成IATF16949年度(du)審核；廣東國望順利(li)通過IATF16949汽車行業質量(liang)管理體系認證；華騰新材“2025工藝能力建設年”活動(dong)階段性成果(guo)斐然。
;2025年以(yi)來，以(yi)“查擺問題(ti)摸清底(di)數(shu)，聯合診斷細(xi)化(hua)管(guan)理、統(tong)一標準嚴肅執行”為(wei)主題(ti)的“2025工藝能(neng)力建設年”活動，在(zai)華騰新材生產系統(tong)穩步推(tui)進(jin)。當前，該活動已成為(wei)華騰新材推(tui)進(jin)高(gao)質(zhi)量(liang)發展，補短板、鍛長板的重要抓手，更成為(wei)全公司扎實推(tui)進(jin)“三個北化(hua)”建設的重要環節。
“2025工藝(yi)能力建(jian)設年”活(huo)動，是華騰新材黨總(zong)支針對公司(si)生(sheng)產(chan)(chan)領域存在(zai)的工藝(yi)標(biao)準不統一、管(guan)理粗放等頑(wan)瘴痼(gu)疾(ji)而發起的針對性“戰役”。該項活(huo)動聚焦產(chan)(chan)品質(zhi)量這一最核心、最基(ji)礎的環節(jie)，力求(qiu)以過程質(zhi)量確保產(chan)(chan)品質(zhi)量，全(quan)面提升公司(si)產(chan)(chan)品市場競爭力。
活(huo)動開展以來，華騰新材運營專業線負責人(ren)牽(qian)頭(tou)組織各(ge)分公(gong)司，以生產現場檢查為落(luo)腳點，全面系統規(gui)范工藝標準，優化(hua)生產一(yi)線管(guan)理(li)體(ti)系，推動各(ge)生產單(dan)元工藝能(neng)力得(de)到系統提升。
將工(gong)藝(yi)能(neng)力與質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理體系緊(jin)密結合(he)，是華(hua)騰新材黨總支深化“2025工(gong)藝(yi)能(neng)力建設(she)(she)年(nian)”，全(quan)面提升(sheng)產品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的又一抓手。隨著質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理向縱(zong)深推進(jin)，華(hua)騰新材對主要生產經營(ying)單位(wei)進(jin)行質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)環境體系的內部審核，重點(dian)解決設(she)(she)計(ji)缺(que)陷問題，完(wan)善提升(sheng)關鍵工(gong)藝(yi)節點(dian)控制，進(jin)一步(bu)提升(sheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理能(neng)力，同(tong)時緊(jin)密結合(he)公司創新驅(qu)動發展(zhan)戰(zhan)略，督促(cu)指(zhi)導所屬(shu)企業落實(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)認(ren)證體系審核。
同時，華騰(teng)新材黨(dang)總支組織(zhi)各(ge)生產基地(di)交叉開展現(xian)(xian)場檢查，各(ge)基地(di)人(ren)員相互“查工藝作業指導、查工藝執行(xing)水平、查保(bao)證體系、查標(biao)準(zhun)執行(xing)情(qing)況、查現(xian)(xian)場管理”，并走進生產現(xian)(xian)場直接查找各(ge)工藝環節存在(zai)的不足和漏洞，最(zui)終，將所發(fa)現(xian)(xian)的問(wen)題(ti)匯總形(xing)成意見(jian)清單(dan)和提升清單(dan)。
華騰(teng)新(xin)材黨總支還從公(gong)司層面收集梳理公(gong)司產品工(gong)藝、作業指導書、企業標準、內控(kong)標準、檢(jian)測(ce)指標、檢(jian)測(ce)方(fang)法，以(yi)形成全(quan)品種化工(gong)藝生(sheng)產修訂方(fang)案，以(yi)統一(yi)規(gui)范(fan)(fan)生(sheng)產操(cao)作、質量檢(jian)測(ce)，識別工(gong)藝瓶頸和改進點，提升生(sheng)產過程(cheng)的(de)規(gui)范(fan)(fan)性、一(yi)致性和穩定性。
此外(wai)，華騰(teng)新材(cai)黨總支在新產(chan)(chan)品市(shi)場化環節，重點(dian)加(jia)強對(dui)新產(chan)(chan)品轉產(chan)(chan)的工藝審查論證，以確保新產(chan)(chan)品轉產(chan)(chan)質(zhi)量(liang)；在一(yi)線(xian)工藝人才培養方面(mian)，則專(zhuan)門組織生產(chan)(chan)運(yun)行、質(zhi)量(liang)控(kong)制方面(mian)培訓，進(jin)一(yi)步(bu)提升(sheng)生產(chan)(chan)人員的專(zhuan)業能力和質(zhi)量(liang)意識(shi)。