奮楫爭先“雙過半”船至中流再揚帆
船至中(zhong)流(liu)、行至半山(shan)。從剛剛召(zhao)開的(de)年中(zhong)工(gong)作會(hui)上(shang)傳來喜訊，面對(dui)轉(zhuan)型升級、改(gai)革發展繁重任(ren)務(wu)(wu)，北京(jing)化(hua)工(gong)集團(tuan)干部職工(gong)在集團(tuan)黨委堅強領(ling)導(dao)下，以(yi)“231”戰(zhan)略布局(ju)和(he)“三(san)個北化(hua)”建設(she)為引(yin)領(ling)，厚植(zhi)首都沃土，圍繞年度15項重點(dian)任(ren)務(wu)(wu)，以(yi)中(zhong)流(liu)擊水的(de)魄(po)力和(he)滾石(shi)上(shang)山(shan)的(de)韌勁，取得營(ying)業收入同比增(zeng)長3.36%，利(li)潤總(zong)額同比增(zeng)長0.21%，在京(jing)上(shang)繳稅費同比增(zeng)長20.96%的(de)經營(ying)業績(ji)，完成市國資委下達的(de)6項“雙過半”指標(biao)，交出了“時間(jian)過半、任(ren)務(wu)(wu)過半”的(de)合格答卷。
轉作風 抓落實
2025年，是(shi)北京化工集團在(zai)新(xin)時代首都發展中(zhong)向“新(xin)”而行(xing)，轉(zhuan)型升級之年，是(shi)“三(san)個北化”建設全(quan)面啟(qi)動(dong)之年，更是(shi)全(quan)集團以任(ren)務為(wei)導向，聚焦解難(nan)題，實干快干的(de)攻堅之年。今(jin)年以來，集團黨委扎實推進(jin)(jin)深入貫徹中(zhong)央(yang)八項(xiang)規定精神學(xue)習教育，以轉(zhuan)作(zuo)風(feng)的(de)實際(ji)行(xing)動(dong)促(cu)落實、提效率(lv)，將硬作(zuo)風(feng)轉(zhuan)化為(wei)硬舉措，在(zai)一體推進(jin)(jin)學(xue)查改中(zhong)搶任(ren)務、提能力、拓市(shi)場。
今年以來，集團黨委以頻次(ci)多、效率高的(de)周(zhou)例會(hui)部署日(ri)常工作，大幅減(jian)少大會(hui)、長會(hui)的(de)召開頻次(ci)，為(wei)一線人(ren)員節約出更多精(jing)力和時間抓生(sheng)產(chan)促經營。
在今年(nian)(nian)召開的重(zhong)點(dian)任(ren)務(wu)(wu)推進部(bu)署會(hui)上，集團黨委(wei)(wei)一(yi)改“一(yi)把手主講”的傳統模式，分管(guan)領(ling)導走上講臺，圍繞(rao)年(nian)(nian)度15項(xiang)重(zhong)點(dian)任(ren)務(wu)(wu)和(he)具體分管(guan)工作談思(si)路、拿措(cuo)施、定(ding)節點(dian)，立下(xia)“軍(jun)令狀”，集團黨委(wei)(wei)則在后(hou)期的周(zhou)例會(hui)上實時跟進，在黨委(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)會(hui)上作階(jie)段性總結和(he)研討(tao)，以(yi)重(zhong)點(dian)任(ren)務(wu)(wu)為(wei)綱、以(yi)問(wen)題為(wei)導向，已成為(wei)北京化(hua)工集團創效增收的“突(tu)破(po)口(kou)”。
提能力 增效益
提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)盈利能(neng)力(li)是北(bei)京(jing)化工集(ji)(ji)團針對企(qi)(qi)業(ye)(ye)現狀(zhuang)開(kai)出(chu)的“藥(yao)方”。日(ri)前，“盈利能(neng)力(li)提(ti)升專項行動(dong)”已(yi)在全集(ji)(ji)團鋪開(kai)。圍繞“專項行動(dong)”，集(ji)(ji)團逐一(yi)分析各企(qi)(qi)業(ye)(ye)盈利模式，量身(shen)定制(zhi)“一(yi)企(qi)(qi)一(yi)策”盈利提(ti)升方案，以找出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)痛點(dian)、補足發展短板。“專項行動(dong)”推進(jin)以來，各企(qi)(qi)業(ye)(ye)立(li)足自身(shen)實際，完善產品單(dan)體毛利率數據庫(ku)，建立(li)動(dong)態跟蹤與督導檢查機制(zhi)……截至6月(yue)底，在集(ji)(ji)團相關部門專業(ye)(ye)指導下(xia)，已(yi)有14家單(dan)位(wei)提(ti)交了專項提(ti)升方案，13個方案已(yi)正式實施(shi)。
在(zai)“盈(ying)利能(neng)力提(ti)升專項行動(dong)”推(tui)進中，化(hua)研(yan)院華騰(teng)首研(yan)深入剖(pou)析盈(ying)利能(neng)力與盈(ying)利模式，實施動(dong)態評(ping)估機(ji)制(zhi)；依據市場(chang)變化(hua)及時(shi)優化(hua)策略(lve)，構(gou)建(jian)“計劃(hua)-執行-評(ping)估-調整”的(de)閉環(huan)管理(li)(li)體系，保障年度目(mu)標高質量達(da)成(cheng)。華騰(teng)新(xin)材以(yi)“查(cha)擺問題(ti)摸清(qing)底數、聯合診斷細化(hua)管理(li)(li)、統一標準嚴(yan)肅執行”為主題(ti)開展“2025工(gong)藝(yi)能(neng)力建(jian)設(she)年”活動(dong)，活動(dong)開展以(yi)來，華騰(teng)新(xin)材運(yun)營專業(ye)線負責人以(yi)生(sheng)產(chan)現場(chang)檢(jian)查(cha)為落(luo)腳(jiao)點，全面(mian)系統規范各分公(gong)司工(gong)藝(yi)標準，優化(hua)生(sheng)產(chan)一線管理(li)(li)體系，有(you)效(xiao)推(tui)動(dong)了(le)各生(sheng)產(chan)單元工(gong)藝(yi)能(neng)力的(de)提(ti)升。
重科技(ji)研(yan)發(fa)、積極開源創新，是集團各企業(ye)(ye)拓展(zhan)發(fa)展(zhan)空(kong)間的又一特點(dian)。華騰橡塑在乳(ru)膠(jiao)手(shou)套業(ye)(ye)務(wu)剝離后，積極拓展(zhan)新業(ye)(ye)務(wu)。通過多年持續研(yan)發(fa)，膠(jiao)板濕法混煉(lian)技(ji)術獲國家發(fa)明專利(li)授(shou)權，該(gai)項技(ji)術顯著(zhu)提高了(le)膠(jiao)板耐磨、抗撕裂、伸展(zhan)性、柔軟度等性能指標，市場(chang)前(qian)景廣闊(kuo)。華騰檢測深挖車用化學品(pin)(pin)、環保化學品(pin)(pin)等檢測業(ye)(ye)務(wu)，利(li)潤同(tong)比大幅增長(chang)。
謀長遠 向“新”行
“三個(ge)北(bei)(bei)(bei)化”建設是北(bei)(bei)(bei)京化工集團轉型(xing)發展的(de)(de)重要支撐(cheng)。半年(nian)以來，作為“北(bei)(bei)(bei)化模式”的(de)(de)承載企業，北(bei)(bei)(bei)化生科(ke)圍繞(rao)“6+1+N”功能布局體系，已成(cheng)功與懷柔(rou)產研院(yuan)、北(bei)(bei)(bei)京科(ke)萊(lai)博醫藥公司等(deng)8家企業簽署(shu)戰略合作協議；位于(yu)中關村的(de)(de)國際生物島已具備施工改(gai)造條件，改(gai)造后將以緊鄰清華、北(bei)(bei)(bei)大、中科(ke)院(yuan)的(de)(de)區位優勢，聚焦細胞(bao)基(ji)因(yin)藥物等(deng)5個(ge)細分賽道，緊盯概念驗證和小試兩個(ge)環節，提(ti)供(gong)檢驗檢測平臺等(deng)3個(ge)增(zeng)值服務，深耕生物醫藥領域。
錨定服(fu)務(wu)全市危(wei)化(hua)品集(ji)中管理的(de)(de)“北(bei)化(hua)方案”，其承(cheng)載企業(ye)北(bei)京化(hua)科成立在即。同(tong)時，建設危(wei)化(hua)品集(ji)中交易(yi)、運輸配送、協同(tong)儲存、專業(ye)保(bao)障、綜合處置等5大支撐(cheng)業(ye)務(wu)體系，其相(xiang)關各項工作(zuo)正有序(xu)落地。統籌京外生產與京內服(fu)務(wu)，錨定“回(hui)歸(gui)北(bei)京、服(fu)務(wu)首都(dou)”的(de)(de)“北(bei)化(hua)服(fu)務(wu)”正成為集(ji)團創效增收的(de)(de)有力支撐(cheng)。
上半年，北京化工(gong)集(ji)團(tuan)與城(cheng)建集(ji)團(tuan)、排水集(ji)團(tuan)簽署戰(zhan)略合作協議(yi)，化工(gong)廠(chang)中(zhong)標京環董村(cun)園區碳酸鈉項目(mu)，華騰檢(jian)測(ce)聚(ju)焦檢(jian)測(ce)服務(wu)，成立(li)“檢(jian)測(ce)對接(jie)專班”……“十大(da)對接(jie)”正(zheng)向縱深推進。
抓改革 促轉型
今年2月底，北(bei)京(jing)化工(gong)集團(tuan)成功完成總部(bu)機(ji)構改革(ge)。這場打(da)破(po)傳統用人(ren)模式的(de)“全體(ti)起(qi)立、重新(xin)就(jiu)座”式的(de)改革(ge)，彰顯(xian)出集團(tuan)黨委向縱(zong)深推進(jin)(jin)改革(ge)的(de)決心，為(wei)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)深化集團(tuan)戰(zhan)略，打(da)造(zao)價值型(xing)總部(bu)，加強干(gan)部(bu)任期制契(qi)約化管(guan)理提供(gong)了有力支撐。與此同時，集團(tuan)其他領域改革(ge)也向深水區挺進(jin)(jin)。集團(tuan)人(ren)財(cai)業(ye)聯動機(ji)制創新(xin)運行(xing)，搭建(jian)起(qi)人(ren)財(cai)業(ye)一(yi)體(ti)化管(guan)理分析體(ti)系；華騰橡塑手套業(ye)務實(shi)現整(zheng)合(he)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)精(jing)簡了企業(ye)機(ji)構；置業(ye)資源整(zheng)合(he)方案已獲批進(jin)(jin)入實(shi)施(shi)階段(duan)……正是刀刃向內(nei)的(de)改革(ge)，使北(bei)化肌體(ti)在(zai)刮(gua)骨療毒中蛻變(bian)。
中流擊水(shui)水(shui)更急，行至半坡坡更陡。在(zai)前(qian)不久召(zhao)開(kai)(kai)的(de)集團(tuan)(tuan)年中工(gong)(gong)作會上(shang)，黨(dang)委書記、董事(shi)長陳宇以(yi)求真務實的(de)作風(feng)一針(zhen)見血地提(ti)出了當前(qian)存(cun)在(zai)的(de)5方面(mian)不足；黨(dang)委副書記、董事(shi)、總經理楊旭輝對落實年中工(gong)(gong)作會精(jing)神以(yi)致抓好各(ge)項工(gong)(gong)作提(ti)出了3方面(mian)具體要求。下(xia)半年，集團(tuan)(tuan)上(shang)下(xia)將以(yi)問題、目標為導(dao)向，繼續扎實推進深入貫徹中央(yang)八項規定(ding)精(jing)神學習教育和巡視整改工(gong)(gong)作，緊(jin)緊(jin)圍繞“231”戰略布局和“三個(ge)北(bei)化”建設，緊(jin)緊(jin)圍繞年度(du)15項重(zhong)點任務，乘(cheng)“開(kai)(kai)門紅”“雙(shuang)過半”之勢，落實、落實、再落實，以(yi)高質量發展的(de)實績喜迎(ying)集團(tuan)(tuan)第五次黨(dang)代(dai)會的(de)勝(sheng)利召(zhao)開(kai)(kai)！