2024年7月19日，在北京(jing)(jing)化(hua)(hua)(hua)工(gong)集(ji)團(tuan)召開(kai)的年中(zhong)工(gong)作會上，集(ji)團(tuan)黨委(wei)首次全(quan)(quan)面(mian)系統提出了“三個北化(hua)(hua)(hua)”建(jian)設戰略方向。為全(quan)(quan)面(mian)展示“三個北化(hua)(hua)(hua)”建(jian)設一(yi)年來(lai)取(qu)得的階段性成果(guo)，《北京(jing)(jing)化(hua)(hua)(hua)工(gong)集(ji)團(tuan)》微信公眾號、《北京(jing)(jing)化(hua)(hua)(hua)工(gong)》內刊(kan)特開(kai)設“我與‘三個北化(hua)(hua)(hua)’建(jian)設共(gong)成長”專欄(lan)，以講好(hao)北化(hua)(hua)(hua)發展故事、傳(chuan)播北化(hua)(hua)(hua)發展聲音。
厚 植 “北 化 方 案”扎 根 首 都 沃 土
6月24日，星期二，調研懷(huai)柔區、密云區產業發展所需危化品供(gong)應保障需求；
6月25日(ri)，星期三，實地考察河北省多家危廢(fei)(fei)處(chu)置(zhi)重點企業，商(shang)談共建京冀(ji)危廢(fei)(fei)處(chu)置(zhi)聯(lian)盟事宜；
6月26日，星期四，與高科技企業(ye)推進交流(liu)合作，就化學(xue)品庫房低溫、恒溫儲存服務和管理進行會(hui)談；……
作為“三個北化”建設重要(yao)一(yi)(yi)級的(de)“北化方案(an)”，工(gong)作專班的(de)同志們踏(ta)著6月(yue)的(de)熱浪(lang)、冒著高(gao)溫的(de)炙烤，正將滿滿的(de)日程(cheng)表、進度圖，一(yi)(yi)天一(yi)(yi)天變成現實、一(yi)(yi)點(dian)點(dian)演變成支撐起(qi)全市危化品集中管理體系的(de)一(yi)(yi)條(tiao)(tiao)條(tiao)(tiao)“鋼檁”。
2024年(nian)7月，“三個(ge)北(bei)化”建設藍圖繪就；10月，在北(bei)京(jing)化工集團(tuan)(tuan)黨的二十(shi)屆三中全會精神廠(chang)處級干(gan)部培訓班上(shang)，集團(tuan)(tuan)領導面向全體(ti)干(gan)部職工系統解讀了(le)“北(bei)化方案(an)”，其中錨定服務全市危(wei)化品集中管理的“1+5”體(ti)系，令全體(ti)北(bei)化人(ren)為(wei)之(zhi)一振——
“1”，即建(jian)設(she)危(wei)化品(pin)集(ji)(ji)中運營(ying)管理模(mo)式；“5”，即建(jian)設(she)危(wei)化品(pin)集(ji)(ji)中交易、運輸配(pei)送、協同(tong)儲(chu)(chu)存、專業保障、綜合處置等(deng)5大支撐(cheng)業務體系(xi)，實現危(wei)化品(pin)“專門儲(chu)(chu)存、統一配(pei)送、集(ji)(ji)中銷(xiao)售”的全(quan)要素(su)、全(quan)鏈條、全(quan)流程、全(quan)區域、全(quan)生(sheng)命周期(qi)的集(ji)(ji)中管理新模(mo)式。
時(shi)光飛轉(zhuan)，360多個日夜(ye)的爬坡過坎，“北化(hua)方案”開疆拓土；剛剛過去的6月，就像一(yi)(yi)張時(shi)間“切片”，正映照出(chu)北化(hua)人(ren)一(yi)(yi)年(nian)來拾(shi)級而上的倔強足(zu)跡。
截至6月(yue)底，北京北化(hua)化(hua)學科(ke)技有限公司（北京化(hua)科(ke)）成立的可行性(xing)研究報(bao)告(gao)已(yi)順利通過相關會(hui)議審(shen)議，這(zhe)意味著這(zhe)一(yi)“1+5”體系中的“1”，即危化(hua)品運營管理模式的企業(ye)主體，成立在即。
與(yu)此同時，“1+5”中(zhong)(zhong)(zhong)的5大業務支撐體系，也在各(ge)自領(ling)域“齊頭并(bing)進”。 “集中(zhong)(zhong)(zhong)交易”，即危化品(pin)集中(zhong)(zhong)(zhong)交易體系，主要構(gou)建危險化學(xue)品(pin)綜合(he)服(fu)務平臺。6月間(jian)，專班人員成功考(kao)察京內重(zhong)點行業自用危化品(pin)線上(shang)采購平臺情況(kuang)，為危化品(pin)數智監測和綜合(he)服(fu)務平臺頂層(ceng)設(she)計創造條件，并(bing)力邀權(quan)威機(ji)構(gou)參與(yu)推進。
“運(yun)輸配送(song)(song)”，即危化品運(yun)輸配送(song)(song)體(ti)系，旨在降低運(yun)輸配送(song)(song)安全風(feng)險(xian)，建設(she)合規專業運(yun)輸配送(song)(song)體(ti)系。面對(dui)危化品配送(song)(song)“最后(hou)一公里(li)”難題，專班人員立足“標準(zhun)先行”發展(zhan)理(li)念，6月18日，已啟動末端配送(song)(song)標準(zhun)研究工(gong)作。
“協同(tong)儲(chu)存(cun)”，即構建京冀危化(hua)(hua)品協同(tong)儲(chu)存(cun)體系，打造(zao)北京市域內危化(hua)(hua)品“小庫存(cun)、大周轉(zhuan)”儲(chu)存(cun)模式，構建“平急(ji)兩用”危化(hua)(hua)品供應物流(liu)(liu)基座。前文(wen)提到的(de)與高科技企業開展(zhan)交流(liu)(liu)會談，正是為華騰科技園“乙類低溫(wen)恒(heng)溫(wen)庫房改造(zao)”做前期(qi)準備。懷柔(rou)區危化(hua)(hua)品儲(chu)存(cun)節點的(de)建設實施(shi)方案(an)也在屬地(di)政府的(de)高度關(guan)注(zhu)和積極配合中逐步完(wan)善成(cheng)型。
“專業保障”，即(ji)危化品(pin)專業服(fu)務保障體系，力(li)求實現“一區(qu)一策、一業一策、一企(qi)(qi)一策”，聚合現有安(an)全培訓空間資源，構建“信息調度+合作協同服(fu)務”的輕資產運營網絡(luo)。6月(yue)底，集(ji)團領導親自帶隊，扎實對接懷(huai)柔區(qu)、密(mi)云區(qu)政府、企(qi)(qi)業，系統梳理(li)安(an)全技(ji)術服(fu)務最新需(xu)求，以盈利能力(li)提升(sheng)方式謀求突破，并(bing)面向(xiang)區(qu)域內重點企(qi)(qi)業開(kai)展(zhan)集(ji)中推(tui)介拓展(zhan)。
“綜合(he)處置”，即構(gou)建京(jing)冀化學(xue)品廢(fei)棄物(wu)綜合(he)處置聯動體系，利用現有危(wei)廢(fei)裝置升級(ji)改造，提(ti)供京(jing)內生(sheng)物(wu)醫藥、集成電路、新能源等高(gao)精尖產業可再生(sheng)危(wei)險廢(fei)物(wu)“兜(dou)底(di)保障(zhang)”服務能力(li)。同樣在前(qian)文提(ti)到的(de)，6月25日(ri)實地考察河(he)北省多家(jia)危(wei)廢(fei)處置重點(dian)企(qi)業就(jiu)是其中一環。當(dang)前(qian)，集團主導(dao)的(de)化學(xue)品廢(fei)棄物(wu)循環項(xiang)目，獲得(de)京(jing)內多家(jia)集成電路制造頭部(bu)企(qi)業的(de)高(gao)度關注與(yu)支持(chi)。
信念鑄魂、汗水灌根(gen)，6月(yue)的(de)(de)“切片”，映襯出“北化方案(an)”的(de)(de)宏大，其中錨定(ding)服務全(quan)市危(wei)化品集中管理的(de)(de)“1+5”體系，如扎(zha)(zha)根(gen)于首都沃土(tu)的(de)(de)茁壯小樹(shu)，正向下扎(zha)(zha)根(gen)、向上生長。
當前，藍(lan)圖(tu)已鋪展，自當實干為先(xian)。“周歲”的“三個(ge)(ge)北(bei)化(hua)(hua)”建設，如一(yi)道(dao)喜慶之門(men)，慶賀(he)著(zhu)一(yi)年來取得(de)的成績(ji)；又是一(yi)道(dao)奮進之門(men)，揭(jie)示(shi)著(zhu)新的挑戰與未知。如今，在“231”戰略布局(ju)和“三個(ge)(ge)北(bei)化(hua)(hua)”建設引領(ling)下，北(bei)化(hua)(hua)人(ren)正站(zhan)在一(yi)個(ge)(ge)勝利(li)的節點上(shang)，也必將從(cong)一(yi)個(ge)(ge)勝利(li)走向另一(yi)個(ge)(ge)勝利(li)，創造北(bei)化(hua)(hua)人(ren)更大(da)的輝煌！